02PROJECT MANAGEMENT
공정·예산·변경 관리
일정은 공정표를 만드는 일이 아니라, 공정표와 현장이 얼마나 벌어졌는지를 계속 확인하는 일입니다.
01공정 일정관리가 하는 일
공사 시작 전에 받은 공정표는 대부분 지켜지지 않습니다. 자재 납기가 밀리고, 선행 공정이 늦어지고, 현장 조건이 예상과 다르기 때문입니다.
중요한 것은 지연이 생겼다는 사실이 아니라, 지연이 생겼을 때 그것이 언제 확인되느냐입니다. 준공 직전에 알게 되면 조정할 방법이 없습니다. 셀인PM은 공정마다 진행률을 기록해 지연을 그 시점에 드러냅니다.
02관리 항목
- 공정표 확인 및 주요 일정 등록
- 공정별 진행률 기록
- 선행 공정 완료 여부 확인
- 자재 납기와 현장 반입 시점 확인
- 공정 간 간섭 구간 확인
- 지연 발생 시 원인과 영향 범위 기록
- 준공 예정일 대비 현황 확인
03지연이 확인되면
- 01지연 발생 공정 확인
- 02원인과 지연 기간 기록
- 03후속 공정에 미치는 영향 확인
- 04고객 보고
- 05시공업체와 일정 조정 협의
- 06조정된 일정 등록 및 공유
현장방문 일정은 공사진행 상황과 고객·시공업체·셀인PM의 일정을 고려해 협의합니다. 시공일정이 변경되면 방문 일정도 함께 조정됩니다.
04변경은 시공 전에 확인합니다
공사 중 설계·자재·공사범위·시공방법이 바뀌는 일은 흔합니다. 문제는 바뀐 내용과 금액이 확인되지 않은 채 시공되고, 준공 후에 정산서에서 처음 드러나는 경우입니다.
셀인PM은 변경이 확인되면 시공 전에 내용과 금액을 정리해 고객에게 전달합니다. 고객이 승인한 뒤에 시공하는 순서를 지키는 것이 목적입니다.
- 01변경 발생
- 02내용 확인
- 03금액 확인
- 04고객 승인
- 05시공
05기록하는 항목
| 구분 | 기록 내용 |
|---|---|
| 변경 내용 | 무엇이 어떻게 바뀌는지, 원래 계약 범위와의 차이 |
| 변경 사유 | 현장 조건 · 고객 요청 · 시공 불가 등 발생 원인 |
| 금액 | 추가 또는 감액 금액과 산정 근거 |
| 일정 영향 | 해당 변경이 공정 일정에 미치는 영향 |
| 승인 여부 | 고객 승인 시점과 승인 방식 |
| 시공 확인 | 승인된 내용대로 시공되었는지 여부 |
06고객이 확인할 수 있는 것
- 현재까지 발생한 변경 항목과 금액
- 승인 대기 중인 변경 항목
- 계약 금액 대비 증감 현황
- 변경 항목별 시공 완료 여부
센터는 고객의 명시적인 승인 없이 발생한 추가공사 비용에 대해 시공업체를 대신하여 책임을 부담하지 않습니다. 공사대금에 관한 계약상 책임은 고객과 시공업체 사이에서 정합니다.
공정·일정·업체 조율이 필요한 경우 상담해 주세요.